正栄工業株式会社様　平成２９年１０月３日（火）

トップの覚悟が組織を変える原動力に…

正栄工業株式会社のトップである久保様の覚悟がとても響きました！

「みんなで守るべきことを決め、みんなで決めたことを守る」・・・正栄工業の守るべき１８カ条。経営危機の時にも、トップ自らがブレずにやり抜いたことが今の正栄工業を創っている！と強く感じました。

勉強熱心な経営者が逆に信頼を失い、組織をバラバラにしてしまうことがあります。

それは、意思決定をコロコロと変えてしまい、取り組みが持続しないことが原因だといえます。

トップが決めたことを自らが率先し、実践することが信頼に繋がり、組織を一つにする。

　結果としてABC（当たり前のことを、馬鹿みたいに、ちゃんとやる！）文化が定着し、社員の成長と共に業績の回復（Ⅴ字回復）に繋がっていくといえます。

今回の３Sも取り組んで持続、維持していくことの難しさを言われていました。

人は、本能的にも怠けるものであり、意識して取り組まなければ必ず悪くなります。

正栄工業様の事例は、ものづくりをされている企業様にとっても勇気を与えてくれる素晴らしい取り組みだと感じました。掃除や朝礼をすると、環境が整い人が成長する基盤が揃います。トップの人を育てる姿勢がなければ、どんな取り組みも形だけのものになり、持続も安定もすることがないと思います。

※ご希望があれば詳細をお伝えさせていただきます。　

武蔵境自動車教習所様