~会った瞬間から本音で相談を頂く「人間力」を目指して~

~第二創業・事業承継専門~悩み・課題を未来への希望に~

ご縁をいただきありがとうございます。感謝・感恩・感動

 貴社は、国難期と言われるこの時代を生き抜くための戦略をお持ちでしょうか?経営者の皆様が「悩む・立ち止まらず」に、走り続けることが出来る明確なビジョンを持ち、従業員を大切にしながら、関わる人たちに感動を与え、他社との差別化・組織の一体化を実現する感動経営にチャレンジしていただけたら幸です。なお、内田感動マネジメントでは、企業の成長を決める「幹部育成において評価を頂いています。経営者・幹部の意思決定を支援し、社内への浸透、仕組み化・売上げ・利益の向上を支援しています。 

第9回となる日本一大切にしたい会社大賞の授賞式がありましたね。

日本中にこの様な素晴らしい会社を、経営者・従業員の皆様と共に創っていく、そんなお手伝いをさせて頂くことを常に願っています。         2019/03/22

  1. 経営者の高い志と揺るがない信念。
  2. 理念の実践集団として、幹部・従業員が同じ価値観で素早く対応する企業体質。
  3. 他社とは圧倒的な差別化となるビジネスモデル(業態開発)を実現。
  4. 必ず勝利する中期ビジョン(経営羅針盤)とそれに連動した経営計画書及び無駄なく効果的なプロジェクト活動の実現。
  5. 理念型採用&育成により、人財の採用力と育成力が倍速加する。
  6. 自ら主体的に動く従業員集団となり「任せる経営」が実現されることで、トップが更に学び成長する時間が取れる。
  7. 究極は「完全ブルーオーシャン企業」の実現。

「レッドオーシャン企業」とは、過当競争の海で戦い、傷つき、海を血の色に染める企業です。対して「ブルーオーシャン企業」とは、高い独自性を発揮し、不毛な戦いをしない企業のことです。 

   あなたの会社は、以下の10項目のうち、幾つに該当されますか? 

 

★差別化現象 

  1. お客さまから感謝の手紙・ハガキが多数来る。
  2. お客さまがよくプレゼントを持ってこられる。
  3. お客さまが社外広報マンとしてブログやフェースブックに多数書き込んで下さる。
  4. お客さまが社外営業マンとして無償の営業活動をして下さる。
  5. 受注の半数以上がリピーターもしくは紹介客となっている。
  6. お客さまがあまり値段のことは言わない、もしくは値上げが通っている。 

★一体化現象 

  1.  従業員の一人ひとりが理念に照らした最善な現場活動を自ら意思決定し、日々行えている。
  2. 新しく困難なテーマが提示されても、全社一体となって直ぐに取り組む態勢になっている。
  3. 指示命令ではなく主体的に誰かがプロジェクトを起こし、それを皆が一斉にサポートする態勢になっている。
  4. 優秀な就活学生が多数押し寄せ、その中から50人に一人の厳選採用が出来ている。

 いかがですか?10個すべてが「YES」の場合、あなたの会社は「完全ブルーオーシャン企業」と言えます。8個以上に「YES」が付けば「ブルーオーシャン企業」と言っていいかと思います。

 

 経営は経営者で99%決まると言います、それは「我が社を最高の企業にする!」という意思決定は経営者しかできないからです。従業員を輝かせ、お客様が感動し、業績を伸ばしていく感動経営に取組んで頂き、幸せな経営者という「役柄」を掴んでいただけたら幸いです。

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